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关于理赔联动方案宣导
为夯实理赔基础管理，有效提升理赔服务质量，确保理赔服务品质的持续稳定性；本着助力机构业务持续、健康发展，打造终极客户战略思想，特倡导实施理赔联动机制。
针对唐山地区同业代理公司发展良莠不齐，车险、寿险及非车险产品千姿百态，前端的销售只注重业务的积累，后端的服务没有及时的跟进，造成了业务的流失与转移。如何让我们服务的机构与团队业务发展更稳进，让我们服务的客户粘性更增进，已成为公司迫在眉睫的工作任务布署。我们做的不仅仅是丰元的业务，我们做的更多的是丰元保险与君鼎公估的品牌。理赔联动就是利用君鼎公估的理赔专业技能，去协助丰元各营业部及团队下的各自业务的维护工作，坚定各营业部与团队做丰元保险公司业务的信心，让每个为丰元付出的家人们在代理行业中都有较高的优越感、归属感。
理赔联动包含两方面工作内容：
一、内部机构联动。走访每个合作的营业网点，继续宣导公司的服务优势及后期服务保障。采集、收集各家机构及团队存在的理赔困扰信息，着力解决当下业务停滞及负增长的问题，做好走访亲力亲为，让丰元关爱遍布全网点。
二、战略主体联动。走访各家战略合作主体公司，继续接洽理赔相关事宜，搞好团结协作、友好互助的关系，最终达到合作共赢的目的。
2019年新的一年，新的起点，新的征程。在这个大金融、互联网时代，我们仍要在服务客户，满足客户需求上下功夫。理赔联动是一个长期、持久性的工作，只有真正的与机构及团队互动起来，才能发现各自存在的更多问题，通过相互接触、磨合才能产生默契与共鸣；只有真正的与战略合作主体相互扶持，才能达到合作共赢的结果。最终达到打响公司品牌效应，占领代理市场主导地位的目的。
